Назапашвацца і расці
Першая прамысловая рэвалюцыя (Індустрыя 1.0) адбылася ў Вялікабрытаніі. Прамысловасць 1.0 была абумоўлена парай для прасоўвання механізацыі; другая прамысловая рэвалюцыя (Індустрыя 2.0) была абумоўлена электрычнасцю для прасоўвання масавай вытворчасці; трэцяя прамысловая рэвалюцыя (Індустрыя 3.0) была абумоўлена электроннымі інфармацыйнымі тэхналогіямі, якія спрыяюць аўтаматызацыі; як член прамысловай індустрыі Кітая, DHZ Fitness узяў на сябе ініцыятыву ўступлення ў эру Індустрыі 3.0, а потым мы разам уступім у DHZ у эру 3.0.
01 Аўтаматызацыя бланкавання
Вытворчасць трэнажора павінна праходзіць праз працэсы штампоўкі, механічнай апрацоўкі, зваркі, распылення і зборкі. У наш час тэхналогія аўтаматызацыі электроннага лікавага кіравання DHZ была папулярызавана ў розных працэсах. Абсталяванне для аўтаматычнай лазернай рэзкі і штампоўкі DHZ - гэта самая перадавая прадукцыя, вырабленая ў Японіі.
02 Аўтаматызацыя апрацоўкі
Папулярызацыя аўтаматызацыі з ЧПУ не толькі павышае эфектыўнасць вытворчасці, але і забяспечвае надзейную гарантыю якасці прадукцыі DHZ, а дакладнасць аўтаматызацыі апрацоўкі можа амаль дасягаць нулявой памылкі.
03 Аўтаматызацыя зваркі
Ключавым працэсам, які ўплывае на тэрмін службы фітнес-абсталявання, з'яўляецца зварка, а чароўнай зброяй для забеспячэння якасці зварачнага працэсу з'яўляецца папулярызацыя цалкам аўтаматызаванага рабатызаванага зварачнага абсталявання.
04 Аўтаматызацыя распылення
Вытворчая лінія аўтаматычнага распылення DHZ складаецца з аўтаматычнага выдалення іржы, высокатэмпературнай апрацоўкі павярхоўнага ўмацавання, камп'ютэрнага дакладнага падбору колеру, запраграмаванага распылення і іншых працэсаў.
Стабільны прагрэс
Так Германія прапанавала Індустрыю 4.0 (гэта значыць чацвёртую прамысловую рэвалюцыю таксама называюць разумнай прамысловасцю). Пасля краіны па ўсім свеце звярнулі пільную ўвагу і пачалі вырашаць адна за адной, дамагаючыся права гаварыць у апрацоўчай прамысловасці.
Калі падзяліць у адпаведнасці са стандартам нямецкай прамысловасці 4.0, прамысловая частка Кітая ўсё яшчэ знаходзіцца ў стадыі «нагнання 2.0, папулярызацыі 3.0 і развіцця да 4.0». DHZ Fitness спатрэбілася з 2.0 да 3.0 на працягу цэлых 15 гадоў. Што тычыцца стратэгічнага плана «Зроблена ў Кітаі 2025», DHZ лічыць, што зыходзячы з таго, што важна надаваць «якасці» і «сіле», мы будзем працягваць стабільна гуляць яшчэ 15 гадоў.
Час публікацыі: 16 чэрвеня 2022 г