Akumulovat a růst
První průmyslová revoluce (průmysl 1.0) se konala ve Velké Británii. Průmysl 1.0 byl poháněn párou pro podporu mechanizace; Druhá průmyslová revoluce (průmysl 2.0) byla poháněna elektřinou na podporu hromadné výroby; Třetí průmyslová revoluce (průmysl 3.0) byla poháněna elektronickými informačními technologiemi podporuje automatizaci; Jako člen čínského průmyslového průmyslu se společnost DHz Fitness ujala vedení do éry průmyslu 3.0 a poté do doby 3,0 vstoupíme do DHz do éry 3,0.
01 Automatizace prázdného
Výroba fitness stroje musí projít procesy zaliknutí, obrábění, svařování, postřiku a sestavení. V dnešní době byla technologie elektronické numerické kontrolní automatizace DHZ popularizována v různých procesech. Automatické řezání laseru společnosti DHZ a prázdné zařízení jsou všechny nejpokročilejší produkty vyráběné v Japonsku.
02 Obráběcí automatizace
Popularizace automatizace CNC nejen zvyšuje účinnost výroby, ale také poskytuje solidní záruku pro kvalitu produktu DHZ a přesnost automatizace obrábění může téměř dosáhnout nulové chyby.
03 Svařovací automatizace
Klíčovým procesem, který ovlivňuje životnost fitness vybavení, je svařování a magická zbraň, která zajistí, aby kvalita svařovacího procesu byla popularizace plně automatizovaného robotického svařovacího zařízení.
04 Automatizace postřiku
Automatická výrobní linka pro automatické stříkání DHz se skládá z automatického odstranění rzi, ošetřením povrchu s vysokým teplotou, přesné barvy počítače, naprogramovaného postřiku a dalších procesů.
Stálý pokrok
Protože Německo navrhovalo průmysl 4.0 (tj. Čtvrtá průmyslová revoluce se také nazývá inteligentní průmysl). Následně země po celém světě věnovaly velkou pozornost a začaly rozhodovat o jednom po druhém a snažily se o právo hovořit ve výrobním průmyslu.
If divided according to the standard of German Industry 4.0, the industrial main body of China is still in the stage of “making up for 2.0, popularizing 3.0, and developing towards 4.0″. It took DHZ Fitness from 2.0 to 3.0 for a full 15 years. Regarding the “Made in China 2025″ strategic plan, DHZ's attitude is that under the premise of attaching importance to “quality” and “strength”, we will continue to play steadily for another 15 years.
Čas příspěvku: červen-16-2022