Akkumulere og vokse
Den første industrielle revolution (Industry 1.0) fandt sted i Det Forenede Kongerige. Industri 1.0 blev drevet af damp for at fremme mekanisering; den anden industrielle revolution (Industry 2.0) blev drevet af elektricitet for at fremme masseproduktion; den tredje industrielle revolution (Industry 3.0) blev drevet af elektronisk informationsteknologi fremmer automatisering; som medlem af Kinas industrielle industri har DHZ Fitness taget føringen med at gå ind i æraen af Industry 3.0, og så går vi ind i DHZ i æraen 3.0 sammen.
01 Automatisering af blanking
Produktionen af en fitnessmaskine skal gennemgå processerne med blanking, bearbejdning, svejsning, sprøjtning og montering. I dag er DHZ's elektroniske numeriske styringsautomatiseringsteknologi blevet populært i forskellige processer. DHZ's automatiske laserskærings- og blankingudstyr er alle de mest avancerede produkter, der produceres i Japan.
02 Bearbejdningsautomatisering
Populariseringen af CNC-automatisering forbedrer ikke kun produktionseffektiviteten, men giver også en solid garanti for DHZ's produktkvalitet, og præcisionen af bearbejdningsautomatisering kan næsten nå nul fejl.
03 Svejseautomatisering
Nøgleprocessen, der påvirker fitnessudstyrets levetid, er svejsning, og det magiske våben til at sikre kvaliteten af svejseprocessen er populariseringen af fuldt automatiseret robotsvejseudstyr.
04 Sprøjteautomatisering
DHZ automatisk sprøjteproduktionslinje består af automatisk rustfjernelse, overfladehærdning ved høj temperatur, præcis computerfarvetilpasning, programmeret sprøjtning og andre processer.
Stadig fremgang
Siden Tyskland foreslog Industri 4.0 (det vil sige, at den fjerde industrielle revolution også kaldes intelligent industri). Efterfølgende var lande rundt om i verden meget opmærksomme og begyndte at beslutte den ene efter den anden og stræbte efter retten til at tale i fremstillingsindustrien.
Hvis den er opdelt i henhold til standarden for tysk industri 4.0, er den industrielle hoveddel af Kina stadig i stadiet med at "gøre op for 2.0, popularisere 3.0 og udvikle sig mod 4.0". Det tog DHZ Fitness fra 2,0 til 3,0 i hele 15 år. Med hensyn til den strategiske plan "Made in China 2025" er DHZ's holdning, at vi under forudsætningen om at lægge vægt på "kvalitet" og "styrke" vil fortsætte med at spille stabilt i yderligere 15 år.
Indlægstid: 16-jun-2022