Akkumulere og vokse
Den første industrielle revolusjonen (Industry 1.0) fant sted i Storbritannia. Industri 1.0 ble drevet av damp for å fremme mekanisering; den andre industrielle revolusjonen (Industry 2.0) ble drevet av elektrisitet for å fremme masseproduksjon; den tredje industrielle revolusjonen (Industry 3.0) ble drevet av elektronisk informasjonsteknologi fremmer automatisering; som medlem av Kinas industrielle industri, har DHZ Fitness tatt ledelsen i å gå inn i æraen av Industry 3.0, og da vil vi gå inn i DHZ i æraen 3.0 sammen.
01 Automatisering av blanking
Produksjonen av en treningsmaskin må gå gjennom prosessene med blanking, maskinering, sveising, sprøyting og montering. I dag har DHZs elektroniske numeriske styringsautomatiseringsteknologi blitt populært i forskjellige prosesser. DHZs automatiske laserskjærings- og blankingutstyr er alle de mest avanserte produktene produsert i Japan.
02 Maskineringsautomatisering
Populariseringen av CNC-automatisering forbedrer ikke bare produksjonseffektiviteten, men gir også en solid garanti for DHZs produktkvalitet, og presisjonen til maskineringsautomatisering kan nesten nå null feil.
03 Sveiseautomatisering
Nøkkelprosessen som påvirker levetiden til treningsutstyr er sveising, og det magiske våpenet for å sikre kvaliteten på sveiseprosessen er populariseringen av helautomatisert robotsveiseutstyr.
04 Sprøyteautomatisering
DHZ produksjonslinje for automatisk sprøyting består av automatisk rustfjerning, overflateherding ved høy temperatur, nøyaktig fargetilpasning av datamaskiner, programmert sprøyting og andre prosesser.
Jevn fremgang
Siden Tyskland foreslo Industry 4.0 (det vil si at den fjerde industrielle revolusjonen også kalles intelligent industri). Deretter fulgte land rundt om i verden nøye og begynte å bestemme seg etter hverandre, og streve etter retten til å snakke i produksjonsindustrien.
Hvis den er delt i henhold til standarden for tysk industri 4.0, er den industrielle hoveddelen av Kina fortsatt i stadiet med å "gjøre opp for 2.0, popularisere 3.0 og utvikle seg mot 4.0". Det tok DHZ Fitness fra 2,0 til 3,0 i hele 15 år. Når det gjelder den strategiske planen "Made in China 2025", er DHZs holdning at under forutsetningen om å legge vekt på "kvalitet" og "styrke", vil vi fortsette å spille jevnt og trutt i ytterligere 15 år.
Innleggstid: 16. juni 2022