Hva har DHZ FITNESS gjort i den kontinuerlige oppgraderingen av industrialderen?

Akkumulere og vokse

Den første industrielle revolusjonen (Industry 1.0) fant sted i Storbritannia. Industri 1.0 ble drevet av damp for å fremme mekanisering; den andre industrielle revolusjonen (Industry 2.0) ble drevet av elektrisitet for å fremme masseproduksjon; den tredje industrielle revolusjonen (Industry 3.0) ble drevet av elektronisk informasjonsteknologi fremmer automatisering; som medlem av Kinas industrielle industri, har DHZ Fitness tatt ledelsen i å gå inn i æraen av Industry 3.0, og da vil vi gå inn i DHZ i æraen 3.0 sammen.

01 Automatisering av blanking

Produksjonen av en treningsmaskin må gå gjennom prosessene med blanking, maskinering, sveising, sprøyting og montering. I dag har DHZs elektroniske numeriske styringsautomatiseringsteknologi blitt populært i forskjellige prosesser. DHZs automatiske laserskjærings- og blankingutstyr er alle de mest avanserte produktene produsert i Japan.

ny2-11 ny2-13

02 Maskineringsautomatisering

Populariseringen av CNC-automatisering forbedrer ikke bare produksjonseffektiviteten, men gir også en solid garanti for DHZs produktkvalitet, og presisjonen til maskineringsautomatisering kan nesten nå null feil.

ny2-10 ny2-12

03 Sveiseautomatisering

Nøkkelprosessen som påvirker levetiden til treningsutstyr er sveising, og det magiske våpenet for å sikre kvaliteten på sveiseprosessen er populariseringen av helautomatisert robotsveiseutstyr.

ny2-1

04 Sprøyteautomatisering

DHZ produksjonslinje for automatisk sprøyting består av automatisk rustfjerning, overflateherding ved høy temperatur, nøyaktig fargetilpasning av datamaskiner, programmert sprøyting og andre prosesser.

ny2-5 ny2-9

Jevn fremgang

Siden Tyskland foreslo Industry 4.0 (det vil si at den fjerde industrielle revolusjonen også kalles intelligent industri). Deretter fulgte land rundt om i verden nøye og begynte å bestemme seg etter hverandre, og streve etter retten til å snakke i produksjonsindustrien.

Hvis den er delt i henhold til standarden for tysk industri 4.0, er den industrielle hoveddelen av Kina fortsatt i stadiet med å "gjøre opp for 2.0, popularisere 3.0 og utvikle seg mot 4.0". Det tok DHZ Fitness fra 2,0 til 3,0 i hele 15 år. Når det gjelder den strategiske planen "Made in China 2025", er DHZs holdning at under forutsetningen om å legge vekt på "kvalitet" og "styrke", vil vi fortsette å spille jevnt og trutt i ytterligere 15 år.

ny2-4 ny2-3 ny2-2 ny2-8 ny2-6


Innleggstid: 16. juni 2022