Kopiči in raste
Prva industrijska revolucija (Industrija 1.0) se je zgodila v Veliki Britaniji. Industrijo 1.0 je poganjala para za spodbujanje mehanizacije; drugo industrijsko revolucijo (Industrija 2.0) je poganjala elektrika za spodbujanje množične proizvodnje; tretjo industrijsko revolucijo (Industrija 3.0) je poganjala elektronska informacijska tehnologija spodbuja avtomatizacijo; kot član kitajske industrijske industrije je DHZ Fitness prevzel vodstvo pri vstopu v dobo industrije 3.0, nato pa bomo skupaj vstopili v DHZ v dobo 3.0.
01 Avtomatizacija slepljenja
Proizvodnja fitnes naprave mora potekati skozi postopke rezanja, strojne obdelave, varjenja, brizganja in sestavljanja. Danes je DHZ-jeva tehnologija avtomatizacije elektronskega numeričnega krmiljenja popularizirana v različnih procesih. DHZ-jeva avtomatska laserska oprema za rezanje in brušenje so vsi najnaprednejši izdelki, proizvedeni na Japonskem.
02 Avtomatizacija obdelave
Popularizacija CNC-avtomatizacije ne le izboljša učinkovitost proizvodnje, ampak zagotavlja tudi trdno jamstvo za kakovost izdelkov DHZ, natančnost avtomatizacije obdelave pa lahko skoraj doseže ničelno napako.
03 Avtomatizacija varjenja
Ključni proces, ki vpliva na življenjsko dobo fitnes opreme, je varjenje, čarobno orožje za zagotavljanje kakovosti varilnega procesa pa popularizacija popolnoma avtomatizirane robotske varilne opreme.
04 Avtomatizacija škropljenja
DHZ proizvodna linija za avtomatsko brizganje je sestavljena iz samodejnega odstranjevanja rje, visokotemperaturne obdelave površinskega utrjevanja, računalniško natančnega ujemanja barv, programiranega brizganja in drugih postopkov.
Stalen napredek
Ker je Nemčija predlagala industrijo 4.0 (torej četrto industrijsko revolucijo imenujemo tudi inteligentna industrija). Kasneje so države po vsem svetu posvetile veliko pozornost in se začele odločati druga za drugo ter si prizadevale za pravico do govora v predelovalni industriji.
Če ga razdelimo v skladu s standardom nemške industrije 4.0, je glavno industrijsko telo Kitajske še vedno v fazi "nadomeščanja 2.0, popularizacije 3.0 in razvoja proti 4.0". DHZ Fitness je z 2.0 na 3.0 potreboval celih 15 let. V zvezi s strateškim načrtom »Made in China 2025« je odnos DHZ, da bomo pod predpostavko pripisovanja pomena »kakovosti« in »moči« vztrajno igrali še nadaljnjih 15 let.
Čas objave: 16. junij 2022