Samla och växa
Den första industriella revolutionen (industri 1.0) ägde rum i Storbritannien. Industry 1.0 drevs av ånga för att främja mekanisering; Den andra industriella revolutionen (Industry 2.0) drevs av el för att främja massproduktion; Den tredje industriella revolutionen (Industry 3.0) drevs av elektronisk informationsteknologi främjar automatisering; Som medlem i Kinas industriindustri har DHZ Fitness tagit ledningen när det gäller att komma in i ERA i Industry 3.0, och sedan kommer vi att gå in i DHZ i eran 3.0 tillsammans.
01 Automation av blanking
Produktionen av en fitnessmaskin måste gå igenom processerna för blanking, bearbetning, svetsning, sprutning och montering. Numera har DHZ: s elektroniska numeriska kontrollautomationsteknik populariserats i olika processer. DHZ: s automatiska laserskärning och blankutrustning är alla de mest avancerade produkterna som produceras i Japan.
02 Bearbetningsautomation
Populariseringen av CNC -automatisering förbättrar inte bara produktionseffektiviteten, utan ger också en solid garanti för DHZs produktkvalitet, och precisionen för bearbetningsautomation kan nästan nå nollfel.
03 Svetsautomation
Den viktigaste processen som påverkar livslängden för fitnessutrustning är svetsning, och det magiska vapnet för att säkerställa att svetsprocessen är populariseringen av hela automatiserad robotsvetsutrustning.
04 Sprayingsautomation
DHZ automatisk sprutningsproduktionslinje består av automatisk rostborttagning, hög temperaturytbehandling, dator exakt färgmatchning, programmerad sprutning och andra processer.
Stadig framsteg
Sedan Tyskland föreslog industri 4.0 (det vill säga den fjärde industriella revolutionen kallas också intelligent industri). Därefter uppmärksammade länder runt om i världen och började bestämma en efter varandra och strävade efter rätten att tala i tillverkningsindustrin.
If divided according to the standard of German Industry 4.0, the industrial main body of China is still in the stage of “making up for 2.0, popularizing 3.0, and developing towards 4.0″. It took DHZ Fitness from 2.0 to 3.0 for a full 15 years. Regarding the “Made in China 2025″ strategic plan, DHZ's attitude is that under the premise of attaching importance to “quality” and “strength”, we will continue to play steadily for another 15 years.
Posttid: juni-16-2022